Audit SEO

Dans le cadre de l’optimisation du site, j’ai réalisé un audit SEO visant à identifier les points faibles et les axes d’améliorations en matière de référencement naturel.

L’analyse à porté sur plusieurs aspects :

Pour donner corps à cet audit SEO, je me suis aidé de l’extension YOAST SEO qui est installé sur le WordPress du site de l’office de tourisme et du site Google PageSpeed Insights. J’ai pris le temps d’analyser individuellement chaque page du site à l’aide de ces outils afin de mieux comprendre leurs performances respectives et d’identifier les axes d’amélioration.

Grâce à YOAST SEO, j’ai pu évaluer la lisibilité des contenus, la structure des titres, l’optimisation des métadonnées, ainsi que la pertinence du maillage interne. L’outil m’indiquait clairement les points à corriger, pour lesquels j’ai proposé à chaque fois une suggestion d’amélioration. Par exemple, dans le cas où YOAST détectait l’absence de lien externe ou un contenu trop bref, j’ai suggéré d’intégrer des références crédibles ou d’enrichir le texte avec des informations supplémentaires.

De plus, j’ai fait appel à Google PageSpeed Insights pour évaluer la rapidité de chargement des pages sur mobile et desktop, leur adéquation avec le mobile, ainsi que les meilleures pratiques techniques liées au développement web. Encore une fois, j’ai compilé les résultats dans un tableau, indiquant les scores sur 100 attribués par Google PageSpeed Insights en ce qui concerne la performance, l’accessibilité, les meilleures pratiques et la section SEO du site.

Page Contact

Quand je suis arrivé, j’ai réalisé un audit et l’office m’a signalé un souci majeur au sujet de la page « Contact » : son design manquait d’attrait et de lisibilité. Les informations clés n’étaient pas suffisamment mise en évidence.

Dans un document Word que j’ai préparé avant la création de mes maquettes, j’ai listé tous les aspects du site qui nécessitaient une amélioration, tant en termes de contenu que de mise en page. La page Contact a été mise en avant dans ce rapport, principalement en raison de sa clarté restreinte et de l’abondance d’informations mal structurées.

On m’a donc confié la tâche de créer une nouvelle maquette pour cette page. Suite à l’examen du contenu actuel, j’ai choisi de supprimer la partie « Accessibilité », qui se trouvait précédemment en bas de la page Contact, n’ayant pas une véritable correspondance avec le reste du contenu. Cette section a été relocalisée sur une page spécifique, dans le but d’organiser les informations et de suivre les meilleures pratiques en termes de structure de site web.

La page Contact a été redesigné pour mettre l’accent uniquement sur les éléments clés : formulaire, informations de contact, carte d’orientation, heures d’ouverture, etc. Ces contenus ont été restructurés pour une meilleure lisibilité, avec une présentation modernisée, des titres explicites et une hiérarchisation visuelle plus performante

De même, j’ai conçu une maquette dédiée pour la nouvelle section « Accessibilité », en l’adaptant spécifiquement à ce genre de contenu réglementaire, tout en adhérant à la charte graphique du site.

Restructuration des descriptions d’images

Dans le cadre de l’amélioration du SEO et de la facilité d’accès, j’ai effectué une analyse des descriptions des images sur le site web. Un grand nombre d’images n’étaient pas adéquatement étiquetées ou ne possédaient pas un attribut alt approprié, ce qui compromet à la fois l’optimisation pour les de recherche et l’accessibilité, en particulier pour les utilisateurs de logiciels de lecture d’écran.

Pour évaluer l’ampleur du travail à réaliser, j’ai élaboré un tableau de suivi. Pour chaque page du site, j’ai noté le nombre total d’images, le nombre d’images avec une description incomplète ou absente, et celles nécessitant un remplacement. Ce tableau permet d’avoir une vision claire et synthétique de l’état actuel des visuels du site, et pourra servir de base pour une intervention ultérieure.

Faute de temps en raison de la durée limitée du stage, je n’ai pas pu procéder à la re-description complète des images. Cependant, ce diagnostic préparatoire constitue une étape importante qui facilitera les futures optimisations du site.

Veille concurrentielle

Avant d’aborder les autres phases du site de Tourisme d’Affaires, j’ai réalisé une veille concurrentielle approfondie afin d’observer et comparer les pratiques déjà mise en place sur des sites similaires.

J’ai initialement identifié plusieurs villes faisant partie du réseau Congrès Cité, telles que Bordeaux, Agen, Niort et Pau, qui possèdent chacune une plateforme dédiée à l’accueil de professionnels. Suite à cette sélection, j’ai conçu un tableau d’évaluation approfondi comprenant une vingtaine de critères essentiels tels que : l’impact visuel initial, la facilité de navigation, l’adaptabilité mobile, l’offre d’hébergements et des salles de réunion, les fonctionnalités de réservation en ligne, les aspects d’amélioration SEO, les services d’assistance ou encore la présence sur les moteurs de recherche

Cette analyse a fait l’objet d’un document synthétique, que j’ai réalisé sur Canva. Il regroupe pour chaque site observé la présence ou non des critères, avec un système d’icônes permettant d’indiquer si l’élément est présent, absent, ou peu clair. Ce format visuel facilite la lecture et la comparaison entre les différentes destinations.

J’ai également pris en compte la présence des sites sur les moteurs de recherche via une recherche ciblée (« Tourisme Affaires + Nom de la ville ») pour évaluer leur visibilité. Cette veille ne s’est pas limitée aux membres du réseau : j’ai également consulté d’autres grandes villes disposant de sites spécialisés dans le tourisme d’affaires, comme Paris, Cognac ou Bordeaux, afin de diversifier les références et élargir les sources d’inspiration.

Ce travail de benchmark constitue une bonne base pour orienter les décisions relatives à l’arborescence, aux fonctionnalités et aux priorités de contenu du futur site.

Squelette du site

Dans le cadre du développement d’un nouveau site web dédié au tourisme d’affaires à Angoulême, j’ai été chargé de concevoir le squelette du site, c’est à dire son arborescence et l’organisation des contenus. Pour cela, j’ai d’abord réalisé un travail d’analyse en consultant plusieurs sites déjà existants au sein du réseau Congrès Cité, notamment ceux de villes comme Bordeaux, Niort ou encore d’autres destinations ayant une offre structurée dans ce domaine. Cette phase de repérage m’a permis d’identifier les rubriques essentielles et les logiques de navigation les plus efficaces.

À partir de cette recherche, j’ai établi une première version de l’arborescence du futur site en utilisant Canva, avec une structuration claire et adaptée aux besoins spécifiques du public professionnel visé. Cette proposition a été soumise à validation auprès de Gaëlle Restoint, avec qui j’ai collaboré sur ce projet, ainsi qu’au directeur David Guilbot qui ont validé cette première version.

Maquettes du site

Une fois le squelette du site validé, j’ai poursuivi le travail de conception en réalisant les maquettes graphiques du futur site Tourisme d’Affaires. Ce travail a été mené sur Canva, en plusieurs itérations, afin de trouver un équilibre entre esthétique, clarté de navigation et respect de l’identité visuelle attendue.

J’ai d’abord conçu une première version, qui avait pour but de poser les bases graphiques du site. Cependant, cette version a été rapidement écarté : elle manquait de cohérence avec l’univers du tourisme d’affaires, et l’utilisation des visuels n’était pas suffisamment professionnelle, ce qui donnait une image trop institutionnelle ou générique.

J’ai ensuite proposé une seconde version, en m’inspirant davantage de la charte graphique du site principal de l’Office de Tourisme. Cependant elle ne respectait pas les attentes précises du directeur, notamment en termes d’identité visuelle propre au projet. Le choix des couleurs, des typographies et du style général ne correspondait pas à la direction souhaitée pour distinguer le site affaires du site principal.

Enfin, j’ai réalisé une troisième et dernière version, en tenant compte des retours précédents. Cette maquette finale a été validée à la fois par Gaëlle Restoint et par le directeur David Guilbot. Elle respecte la charte graphique spécifique définie pour le projet qui était celle de Absolument Angoulême, met en valeur les contenus de manière claire et professionnelle, et donne une image valorisante du territoire auprès des cibles visées.

Cette version définitive a ensuite été présentée devant les partenaires lors de la réunion de présentation du Plan d’action consacré au tourisme d’affaires, marquant ainsi une étape importante dans l’avancement du projet.

Maquette page Équipe

En parallèle des projets principaux sur lesquels j’étais mobilisé, j’ai également proposé des idées d’amélioration pour site de l’Office de Tourisme existant. Parmi ces suggestions, j’ai soulevé l’absence d’une page dédiée à l’équipe, ce qui limite la dimension humaine du site et empêche les visiteurs, partenaires ou prestataires de savoir à qui s’adresser ou de mieux connaître les personnes qui composent la structure.

J’ai donc émis l’idée de créer une page « Équipe », comparé plusieurs sites d’office qui ont une page équipe comme la Région de Rosheim, Berck-sur-Mer ou Collioure, etc., réalisé une maquette avec Canva en imaginant une mise en page qui s’appuie sur la charte graphique du site.

Statistiques des réseaux sociaux

j’ai également participé au traitement des données statistiques des publications diffusées par l’Office de Tourisme sur ses réseaux sociaux, principalement Instagram et Facebook.

Un tableau de suivi sur Google Sheets regroupait les publications de l’année 2024 à avril 2025, classées selon qu’elles provenaient de l’Office lui-même ou de non-partenaires. Mon travail a consisté à parcourir l’ensemble de ces publications et à consulter manuellement leurs statistiques via Facebook Meta Business Suite.

Pour chaque publication, j’ai relevé des indicateurs tels que les personnes touchées, les interactions et le clic sur le lien pour facebook et les vus, Mentions j’aime et les partages pour Instagram.

Optimisations des filtres des moteurs de recherche

À la demande de Sophie, chargée du numérique, j’ai été missionné pour analyser les différents moteurs de recherche internes présents sur le site via WordPress, notamment ceux intégrant des systèmes de filtres basés sur des widgets.

Pour cela, j’ai recensé l’ensemble des pages du site intégrant un moteur de recherche et étudié en détail les filtres actuellement disponibles pour les utilisateurs. Ce travail m’a permis d’évaluer leur pertinence et leur efficacité du point de vue de l’expérience utilisateur.

J’ai ensuite compilé ces observations dans un tableau Google Sheets, en y intégrant pour chaque moteur de recherche :

• Les filtres existants
• Des propositions d’améliorations ou d’ajout de filtres

Ce travail d’inventaire et de recommandation servira de base pour améliorer la navigation et les recherches pour les visiteurs sur le site.